Timske igre

2024 Autor: James Gerald | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 14:08

Istisnuvši mirne i tradicionalne mogućnosti organiziranja korporativnog dokolice (švedski stolovi, plesovi, domjenci uz sudjelovanje šarolikih pop umjetnika i masovnih zabavljača), posljednjih godina moda za timsko građenje nije prošla u ruskoj korporativnoj praksi. Teambuilding, omiljena igračka zapadnih HR menadžera, podrazumijeva timske igre i treninge koji uključuju cijeli tim tvrtke za stvaranje kohezivnog tima. Ali ponekad donosi potpuno drugačije rezultate …

Varijante

1. "Pucanje"

Ovisno o vremenu vani, možete birati između paintball -a (na otvorenom) ili Quasar -a (u zatvorenom prostoru). U paintballu se pneumatski markeri koriste kao oružje koje puca u krhke želatinozne kuglice ispunjene bojom topljivom u vodi. Igra se održava na otvorenom, a u njoj mogu sudjelovati svi koji iz zdravstvenih razloga nisu kontraindicirani u tjelesnoj aktivnosti. Prema statistikama Fonda za razvoj Paintballa, "prosječna dob igrača je 24 godine, među igračima 85% su muškarci, a 15% žene".

U Quasaru igrači koriste blaster strojeve u koje se na početku igre unose informacije o scenariju igre i njezinim parametrima pomoću stanica za ponovno učitavanje. Morate laserskim zrakom pogoditi bazu i neprijateljske igrače. Na kraju igre svi dobiju ispis koji prikazuje broj poraza svakog igrača, broj udaraca i ponovnih pucanja koje je ispalio te druge dodatne informacije. Kvazar se odvija vrlo intenzivnim tempom, zbog čega morate brzo reagirati i kretati se kroz zadimljeni labirint u kojem se igra.

Ono što je ugodno, tijekom igre sudionici ne osjećaju bol, za razliku od paintballa, nakon čega ostaju velike i vrlo bolne modrice.

2. "Pustolovi"

Tečaj užeta obično se održava vani. Igra se zove tako zbog velikog broja užadi i kabela koji su pričvršćeni na krošnje i debla drveća (ili na kruto učvršćene konstrukcije u prostoriji).

"Natjecanja" za članove tima donekle podsjećaju na poznati "Fort Bayard" u pojednostavljenom obliku i gotovo uvijek uključuju domišljatost tima: od naizmjeničnog prolaska uz zamahnutu "kladu" do prelaska s točke A do točke B uz uže bez pomoć ruku.

Želite li se iskušati, postoji i teža atrakcija: popeti se na daske prikovane za deblo bora na visinu od 10-20 metara i od tamo skočiti - uz osiguranje, naravno.

Često "staza s užetom" uključuje elemente štafetne utrke: sudionici su podijeljeni u dva tima i nudi im se, na primjer, vezanjem igrača u parovima, da trče neko vrijeme do određene točke i vrate se u tim, predajući štafetu sljedećem paru. A takvih je natječaja puno. Publika se nekontrolirano smije, na primjer, kad se svi igrači, uključujući i muškarce, izmjenjuju odijevajući se u smiješnu dugu suknju i trčeći braniti čast momčadi.

3. "Ekstremno"

Ako vam se snimanje nekoliko posebno omraženih kolega markerom i skok s bora ne čini dovoljno ekstremnim, budne team building tvrtke nude vožnju pod nazivom "free hover". "Ovaj program izgrađen je na izgradnji međusobnog razumijevanja među sudionicima," objašnjeno nam je u "Akademiji avantura", i pruža priliku za izvođenje ekstremnog čina: skok s padobranom, let na zmaju, izvođenje akrobacije skoči s mosta …"

Učinak okupljanja postiže se zajedničkim učenjem i svladavanjem strahova prije i poslije leta, kao i brainstormingom i gledanjem video zapisa.

rezultate

Teambuilding rješava korporativne zadatke kao što su "svladavanje različitih metoda rješavanja grupnih problema - brainstorming, tehnike planiranja i kontrola planirane provedbe". To je postignuto raznolikošću, a ponekad i beznačajnošću zadataka koji zahtijevaju koncentraciju pažnje svih sudionika. Kao rezultat toga, otkrivaju se osobitosti odnosa u timu, raspodjela utjecaja i vodstva, snage i slabosti grupe te razlike (funkcije koje nitko iz grupe ne obavlja). Također se pojašnjavaju specifičnosti svakog člana tima, što tvrtki omogućuje učinkovitije korištenje raspoložive radne snage.

No, novčić ima i lošu stranu. Zadatak kadrovskih časnika u Sjedinjenim Državama i Europi, koji su stajali na izvorima teambuildinga, bio je pobijediti zapadni individualizam, što je dovelo do nesposobnosti i nespremnosti radnika da uspostave učinkovite zajedničke aktivnosti. Istodobno, ciljna orijentacija Amerikanaca element je kulture: planiranje i "projektno" razmišljanje prirodno je za zapadnu osobu.

U Rusiji je situacija upravo suprotna: naše "zajedničke" veze su i dalje jake, kolektivizma ima više nego dovoljno (uzmite barem tradicionalnu "kolektivnu kreativnost" na testovima u školama i sveučilištima), pa je dodatna kohezija ponekad potpuno nepotrebna.

No, loše planiranje mnogo je teže "izliječiti" timskim igrama koje ne odražavaju ciljeve stvarnog svijeta.

Međutim, sa stajališta podređenih, teambuilding je pravo zadovoljstvo. Omogućuje vam:

1. ukloniti nagomilanu ogorčenost i agresiju,
2. povećati samopoštovanje i osjetiti neiskorišteni potencijal u sebi,
3. ostvariti svoju ulogu u timu i osjetiti podršku tima u praksi i
4. daje vam priliku da druge gledate na nov način i često osjećate simpatiju prema njima.

Tko se ne želi dobro odmoriti u veselom društvu?

Ispada da ih ima! Neki ne vole kolektivne oblike razonode, radije se odmaraju na svom omiljenom kauču. Drugi smatraju da nisu dovoljno sportski sposobni sudjelovati na natjecanjima ravnopravno sa svima. Ako se radi o nerazumnim kompleksima, postoje načini da se osoba uvjeri u sudjelovanje, no što ako su to objektivni pokazatelji, na primjer, nedostatak daha ili izrazito prekomjerna težina?

Dodajmo tome napore nekih pretjerano revnih šefova, koji smatraju da zbog nedolaska na posao nisu prisustvovali timskoj igri, pa se ispostavlja da team building ne donosi pozitivne emocije, već jednu kontinuiranu frustraciju.

Otuda zapravo i nije najoptimističniji zaključak: svemu se mora pristupiti mudro, uzimajući u obzir želje i mogućnosti zaposlenika. I u tome većina poglavara nije primijećena. Ali možda će se sve ipak promijeniti na bolje?..