Osobni život: što reći i kome?
Osobni život: što reći i kome?

Video: Osobni život: što reći i kome?

Video: Osobni život: što reći i kome?
Video: Osobni razvoj - zašto i kako? 2024, Ožujak
Anonim
Image
Image

Tajnica kaže svom šefu:

- Gospodine, kad biste znali kakve tračeve vaš zamjenik širi o vama …

- Sve je ovo besmislica! Glavna stvar je da ne govori istinu.

Mnogi od nas, došavši na posao, iznose svježe dojmove: koza s desne trake spriječila nas je u obnovi, djetetu je pozlilo, a moj muž iz nekog razloga ponovno želi ići na skijanje tijekom zimskih praznika umjesto da mu zagrije divno dupe negdje južnije … Kolege su već navikle i blagonaklono slušaju tradicionalni jutarnji "sažetak". No, trebate li takvu pozornost? Što biste trebali reći zaposlenicima o sebi i svom osobnom životu, a što ne biste trebali?

Znatiželja, poput straha, ima velike oči, a uši i mašta jednostavno su ogromne. Kolega će ga provući duž lanca, uljepšati po vašem ukusu, predstaviti u pravilu poseban slučaj - i sve, razmislite, spremljeno na tvorcu slika: ako se krug zatvori i informacije dopiru do vas, naučit ćete mnogo toga nove stvari o sebi. Čak i ako vaši neposredni sugovornici zrače dobroćudnošću i suosjećanjem, "razmažen telefon" i dalje će uroditi plodom - ljudi su skloni generalizirati i lijepiti etikete, posebno u slučajevima kada informacije nisu došle iz prve ruke.

Sveto mjesto nikad nije prazno. Informacijsku glad zaposlenika treba hraniti - na primjer, pričama o dodatnom obrazovanju u specijalnosti koju paralelno dobivate ili o uspjehu u učenju stranog jezika.

No, najbolja je mogućnost postaviti pitanja i razumno sudjelovati u raspravama o hobijima vaših kolega ili vlastitim hobijima, ako se pojave. Kada se takvi razgovori ne odvijaju na radnom mjestu, već, na primjer, u prostoriji za pušenje ili u blagovaonici, obavljaju tri korisne funkcije odjednom: udaljavaju predmet razgovora od intimnih detalja vašeg života, omogućiti ugoditi kolegi pokazujući veliko zanimanje za njegov hobi i zadovoljiti potrebe osobe za komunikacijom.

Postoji i alternativno gledište - osobni su podaci nužni i važni za poboljšanje odnosa s kolegama.

Uopće nije potrebno sve posvetiti peripetijama svojih vrtložnih romansi, dovoljno je podijeliti sitnice, nevine situacije, malo kritizirati muža-prijateljicu-svekrvu … Ovo je sasvim dovoljno za izgradnju sliku "svog čovjeka". Kako poslovica kaže: "Ne odvajajte se od tima, inače će se tim odvojiti bez vas."

Image
Image

Ako ste odabrali takvu taktiku, imajte na umu: iako vam je bratimljenje s kolegama zajamčeno, tračevi ne spavaju. To je svojstveno našoj prirodi: osoba koja širi glasine osjeća se u središtu pozornosti, vlasnica intimnih informacija. Osim toga, rasprava o problemima drugih ljudi pomaže u suočavanju s njihovim poteškoćama. Stoga vam dolazi trač kako biste podijelili intimne detalje o biografiji zaposlenika. Ako vam pripovjedač nije najbolji prijatelj, dokazan godinama i djelima, takva otkrića trebala bi vam probuditi sumnju. Slušajte ga mirno, bez komentara na informacije, a ako vam je priča iskreno neugodna, ne ustručavajte se prekinuti sugovornika. Glavna stvar je ne reći mu ništa osobno o sebi ili drugima: takav nemar može vas skupo koštati.

U slučajevima kada se šaputanje iza vaših leđa nije moglo izbjeći, ima smisla, prvo, zamisliti se na mjestu svojih zlonamjernika i pokušati trezveno procijeniti zašto se to događa i koliko je to opravdano. Drugo, ne prepustite se iskušenju sarkazma i "pričvrstite" zavidnike - reagirajući pljuskom na šamar, tonete na njihovu razinu.

Konačno, iznimno je važno zadržati miran profesionalni stil u ophođenju s tim ljudima, a ne započinjati razgovore poput "zašto ti se ne sviđam?" a ne oprati kosti zlonamjernih u društvu s drugim kolegama.

Postoji još jedna situacija u kojoj se ne preporučuje previše govoriti, iako često istinito objašnjenje ne škodi. Radi se o uzimanju slobodnog vremena s posla. Ako je vaš razlog odlaska dovoljno ozbiljan da ga spomenete, opišite ga, ali nemojte ulaziti u detalje. Ako razlog ne izgleda uvjerljivo, zamislite nešto jače. Glavna stvar je ne zloupotrebljavati rane odlaske s posla i kasne dolaske na njega, a također i ne izlagati svog šefa ako vas je pustio. Takva medvjeđa usluga može biti kada svom kolegi govorite o tome na koje ste slabe točke svog šefa izvršili pritisak da biste dobili svoj put, ili o svojim radosnim plačima nakon što ste pušteni.

Sa stajališta vođa, osobni podaci koji kruže timom su i dobri i zli. S jedne strane, šefu je nesumnjivo korisno znati kako zaposlenici žive izvan posla i kako se odnose prema atmosferi u uredu. Glavna stvar je da informacije redovito stižu do "cara" - i on će odlučiti što će s njima učiniti, koga izvršiti, a kome se smilovati.

No, zapravo je širenje tračeva alarmantan simptom.

U normalnom timu ravnoteža između tračeva i nedostatka osobnih podataka teži zlatnoj sredini. A ponekad razgovori "za cijeli život" postaju dodatni faktor koji ujedinjuje podređene: Rus je tradicionalno sramežljiv "sjesti" i zaobići u utrci na ljestvici karijere s kojim je otišao u pušionicu i oprao kosti svojim prijateljima-partnerima, a ponekad i za svoje nadređene.

Ogovaranje nije uvijek usmjereno na uklanjanje natjecatelja ili izigravanje prljavog trika s vašim susjedom. Postoje informacije koje se donose šefovima sa plemenitim ciljem: pomoći kolegi. Postoje slučajevi kada je ženi s malim djetetom neugodno uzeti slobodno vrijeme s posla kako bi dijete odvezli u kliniku ili sjedili s njim dok je bolesno: čini joj se da granica njezinih zahtjeva nije neograničena i prije ili kasnije morat će čekati na dopust na poslu "po volji". No, ako njezin kolega zna da šef nije svjestan situacije, tada će pravovremeni savjet šefu osigurati da ženi bude dopušteno ići kući djetetu s gripom, pa čak i dobiti zdravstveno osiguranje.

Image
Image

A što je sa samim vođom? Treba li sa podređenima podijeliti detalje svog osobnog života? Sve ovisi o stilu upravljanja i korporativnoj etici tvrtke. Ako je u tvrtki prihvaćeno da se zaposlenici međusobno oslovljavaju sa „ti“, odijevaju se strogo u skladu s odjevnim pravilima i pridržavaju tablice činova, onda vjerojatno ima smisla manje govoriti o osobnom. S druge strane, u tvrtkama u kojima zaposlenici komuniciraju s kupcima isključivo telefonom, a unutar tima ravnopravno razgovaraju, menadžer si može dopustiti da doda osobni pečat kako ne bi izgledao kao "bukva".

Većina modernih ruskih tvrtki mješovitog su tipa, a svaki šef ima pravo izabrati vlastiti stil komunikacije s podređenima, koji je optimalno prilagođen situaciji i zadacima koje postavlja upravitelj.

Naravno, postoje određena pravila igre, ali općenito je reakciju drugih nemoguće predvidjeti. U zdravom timu ne može bez zanimljivosti: u jednoj tvrtki voditelj odjela s vremena na vrijeme prisjetio se vlastite svekrve ne baš ljubaznom riječju i živo se požalio da ima pravo na mlijeko jer je štetan. Nakon još jednog izleta u obiteljsku povijest, zaposlenici nisu mogli izdržati te su, unaprijed se međusobno dogovorili, sljedećeg dana donijeli oboljelom po kutiju mlijeka. Tvrtka je bila velika, odjel je također bio velik. Općenito, možete li zamisliti razmjere katastrofe ?!

Preporučeni: