Kako postati dobar vođa

2024 Autor: James Gerald | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 14:08

Ponekad se dogodi da jučerašnji običan zaposlenik odjednom sjedne na gazdin stolac i uopće ne zna što bi na ovom stolcu. Dijeljenje poslova lijevo i desno? I kako možete održati odnos povjerenja sa svojim podređenima? Kako ih natjerati da poštuju svog šefa, ali istodobno ne izgraditi ogroman zid nerazumijevanja između njih i njih samih? Općenito, vođa početnik ima više pitanja nego odgovora. I to ne čudi: ogromna odgovornost i želja da ostanu "u odboru" ne žele se slagati zajedno, jer je dovoljno samo jednom odustati od opuštenosti, jer promatrači i lukavi podređeni sjede na vratu i vise njihove noge.

Kad za nekoga kažu da je vođa od Boga, onda govorimo o talentiranom menadžeru koji zna prema kome treba biti strog i kojem se može dati popustljivost, u kojim trenucima pokazati svu čvrstinu karaktera, a u kojem napraviti ustupke … Nažalost, ne mogu se svi pohvaliti takvim vještinama, neka moć im zamagljuje oči, a oni su, zaboravivši da su jučer svima bili slatki i nasmijani Tanechka, odjednom postali hladni i previše odvojeni Tatyana Vyacheslavovna - samo na ovaj način, i ništa drugo. Iskreno vjerujući da tajna načelnikova uspjeha leži u razmetljivom distanciranju, takvi šefovi nailaze samo na nerazumijevanje i otuđenje tima, a onda se čude: "Pa, što sam pogriješio?"

Za zaista dobrog vođu važno je osjetiti kada se odnosi na poslu premještaju iz prijateljskih u poznate, kada možete prenijeti ovlaštenja na druge i kada biste sami trebali kontrolirati sve.

Općenito, ako je vodeća pozicija neočekivano pala na vaša krhka ramena, tada će vam naši savjeti biti od koristi. Barem u teoriji bit ćete barem malo spremni za šefov svakodnevni život.

Istražite kolektiv

Ne, ne morate pažljivo prikupljati datoteke o svakom podređenom ili proučavati osobne datoteke. Možda ste postali voditelj odjela u kojem ste i sami nedavno radili, a svakog zaposlenika jako dobro poznajete. Ali ako ste se voljom sudbine našli u novom timu za sebe, onda pažljivo promatrajte svakog od podređenih i sami zabilježite tko je u čemu jak i tko je za što odgovoran. To je za ovo potrebno: zasigurno među kolegama ima ljudi koji su dobro upućeni u uska profesionalna pitanja i na njih se možete osloniti kad vam više rukovodstvo da zadatak koji nije u potpunosti u vašoj nadležnosti.

Potaknite inicijativu

Ne pokazujte svojim podređenima da ste pametniji od svih ostalih i da najbolje znate kako i što učiniti. Da ste vi - osoba s ekonomskim obrazovanjem - zauzeli vodeće mjesto u građevinskoj tvrtki, onda bi bilo barem glupo dokazati iskusnom građevinskom inženjeru da znate bolje postavljati cigle od njega. Osim toga, ne morate potiskivati inicijativu svojih podređenih. Naravno, želite biti najbolji, ali nije li bolje dati ljudima do znanja da vjerujete u njih i da ne radite za svoj imidž, već za dobrobit tvrtke?

Nemojte izvoditi javna pogubljenja

Ne tvrdimo da su neki od podređenih pravi talenti u postizanju bijele vrućine, ali pokušajte ostati mirni: nemojte potonuti na razinu histeričara koji, pocrvenjevši i koristeći opscene riječi, grdi "kazneni okvir" zbog pogreške. Neumjerene, nesposobne da se kontroliraju, žene-vođe, u pravilu, ne shvaćaju ozbiljno, šaleći im se iza leđa: „Vjerojatno crveni dani kalendara. Ili je čovjek dugo bio odsutan.

Korak niže

Ne ustručavajte se raditi ono što mislite da bi drugi trebali učiniti. Mislite li da dobar vođa daje zadatke samo dok sjedi za svojim velikim stolom, igra pasijans i bere plodove rada drugih ljudi? Ništa ovako. Dobar vođa pomoći će kad je potrebno, a u nedjelju će otići na posao, ako situacija to zahtijeva, te će otkucati tekst pisma na računalo kad su svi podređeni zauzeti drugim stvarima. Nemojte misliti da sada možete nositi kristalno bijele rukavice jer nikada više nećete zaprljati ruke. "Pogreši" i kako.

Zovi me Tanechka

O primjeru smo već razgovarali s Tanečkom i Tatjanom Vjačeslavovnom, ali greška ove žene nije u tome što je svom slatkom imenu odjednom dodala srednje ime. Nitko nije otkazao podređenost na radnom mjestu. Umjesto toga, greška je u tome što se od drage, prijateljske djevojke naglo pretvorila u hladnu šeficu. No bilo bi jednako pogrešno da je, postajući vođa, Tatjana nastavila trčati na večerama u kafiću sa svojim podređenima, a sastanke pretvorila u prijateljska druženja uz čaj i medenjake. Takav stav čak i najboljeg dragog šefa može pretvoriti u prazno mjesto za svoje podređene. Ne zaboravite da pokušavajući nastupiti „svoj u upravi“, riskirate izgubiti kredibilitet u očima zaposlenika tvrtke.